Currículo
Gestão de Competências e People Analitycs GCPA
Contextos
Groupo: Ciências Empresariais 2025 > 2º Ciclo > Parte Escolar > Unidades Curriculares Obrigatórias
ECTS
6.0 (para cálculo da média)
Objectivos
1. Definir competências nos diferentes níveis organizacionais; 2. Desenvolver o diagn6stico das necessidades de competências e o que fazer para realmente desenvolver essas competências. 3. Conhecer e aplicar os modelos de avaliação e recompensas em ambientes de gestão de competências disponíveis 4. Conhecer e aplicar os sistemas de informação e gestão de informação em GRH e competências 5. Sabre construir e usar a rede de indicadores de gestão em GRH
Programa
1. 0 desenvolvimento de competências: definições e aplicações; 2. Os modelos de competências aplicados nos diferentes ambientes organizacionais; 3. Avaliacão de desempenho de competências: a. Definições e aplicações; b. Modelos, Técnicas e Fontes de erros e problemas c. lmplicações estratégicas. 4. Sistemas de recompensa: a. Tipos e niveis de recompensa; b. Recompensas e a motivação; c. A gestão do sistema de recompensas e as implicações estratégicas; 5. Sistemas de informação em Gestão de Recursos Humanos a. A importância dos sistemas de informação para GRH b. A construção e gestão de bases de dados em GRH 6. A rede de indicadores e o impacto estratégico a. Redes de indicadores e arvores de decisão
Método de Avaliação
Avalia ao Continua obrigatória (5O%)+ Avaliação por Exame Final (5O%) A avaliação continua compreende: trabalhos de grupo/campo que visam a discussão e aplica ao pratica de conhecimentos; participação ativa na discussão das varias temáticas em espaço de aula. Exame Final
Carga Horária
Carga Horária de Contacto -
Trabalho Autónomo - 134.0
Carga Total -
Bibliografia
Principal
- Armstrong's Handbook of Human Resource management practice 16th ed,Kogan Page: Armstrong,M. & Taylor,S 2023