Currículo
Gestão Estratégica de PME?s GEPME
Contextos
Groupo: Ciências Empresariais 2015 > 2º Ciclo > Parte Escolar > Unidades Curriculares Optativas > Optativa 1
ECTS
6.0 (para cálculo da média)
Objectivos
Compreender as idiossincrasias das PME?s. Identificar o desígnio e os desafios estratégicos das empresas Familiares. Realizar a análise ambiental interna e identificar os recursos. Realizar a análise ambiental externa geral, a análise da indústria e das forças competitivas. Identificar e conhecer as estratégias de negócio. Identificar os fenómenos do crescimento, o associativismo e a colaboração entre PME?s. Reconhecer a concorrência e a dinâmica competitiva. Identificar pioneiros e seguidores. Compreender a importância do papel do fundador e do líder. Entender o papel das start ups e da inovação. Identificar o fenómeno da sucessão e a relevância da gestão da mudança.
Programa
PME?s em Portugal - Missão e Visão; - Empresas Familiares; - A cultura organizacional; - Clusters e redes de PME?s. Análise ambiental - Interna e recursos; - Externa geral; - Legislação e fundos comunitários; - Análise da indústria. As estratégias de negócio - Liderança de custos; - Diferenciação; - Focalização; - Crescimento. Análise competitiva - As forças competitivas; - Movimentos competitivos; - A concorrência e a dinâmica competitiva; - Pioneiros e seguidores. O fundador e o líder - Start ups; - A sucessão; - A gestão da inovação; - A gestão da mudança.
Carga Horária
Carga Horária de Contacto -
Trabalho Autónomo - 134.0
Carga Total -
Bibliografia
Principal
- Management Strategy:Concepts and Cases: Ireland, Hoskisson and Hitt 2009 Southwestern, 8th Ed.
- Organizational Change: Senior and Fleming 2006 FT/Prentice Hall
- Innovation Management: Strategies,Concepts and Tools for Growth and Profit: Maital and Seshadri 2012 SAGE response