Currículo
Sistemas de Controlo de Gestão SCG
Contextos
Groupo: 3ª Edição > 2º Ciclo > Parte Escolar > Unidades Curriculares Obrigatórias
ECTS
6.0 (para cálculo da média)
Objectivos
- Ajudar na organização e estruturação do sistema de controlo de gestão de uma empresa, nomeadamente na definição dos centros de responsabilidade e preços de transferência interna, elaboração de orçamentos, sistemas de reporting mensal, balanced scorecards, sistemas de avaliação da performance e de incentivos, tudo de acordo com a estratégia da empresa; - Compreender de que modo é que a informação financeira e não financeira afeta o comportamento dos gestores e a tomada de decisão.
Programa
1. Introdução aos SCG de acordo com a metodologia Levers of Control. 2. Centros de Responsabilidade. 3. Preços de Transferência Interna. 4. Orçamentos 5. Avaliação da Performance de Centros de Responsabilidade. 6. Sistemas Integrados de Avaliação da Performance. 7. Incentivos. 8. SCG e factores contextuais. 9. SCG em multinacionais. 10. Gestão do Risco Estratégico. 11. Investigação em SCG.
Método de Avaliação
As aulas de SCG são aulas teórico-práticas de 3 horas organizadas em dois blocos de 1,5 hora cada. Num primeiro bloco é efetuada a exposição dos conceitos por parte do professor. É também dada liberdade aos alunos para colocarem questões e contribuírem com a sua própria experiência. No segundo bloco, é feita uma aplicação prática dos conceitos desenvolvidos. Para tal os alunos são encorajados a participar, sendo apesentados trabalhos de grupo sobre o tema da aula. Além disso, existem três projetos de grupo que visam temas específicos do programa (preços de transferência interna, orçamentos e sistemas de avaliação da performance) e que potenciam a partilha de conhecimentos entre os alunos. A avaliação de conhecimentos em EN reflete o processo de aprendizagem ao longo do semestre: Casos Práticos (grupo) 40% Participação nas aulas (individual) 10% Exame (individual), nota mínima 7,5 valores 50% Em ER o exame conta 100%
Carga Horária
Carga Horária de Contacto -
Trabalho Autónomo - 121.0
Carga Total -
Bibliografia
Principal
- O Controlo de Gestão: Ao Serviço da Estratégia e dos Gestores: Jordan, H., J. Neves e J. Rodrigues 2015 (10ª ed.), Lisboa: Áreas Editora
- Management Accounting: Atkinson, A. A., Kaplan, R. S., Matsumura, E. M. e Young, S. M. 2012 6th edition, Prentice-Hall: Upper Saddle River, New Jersey.
- Management Control Systems: Hartman, F., Kraus, K., Nilsson, G., Anthony, R. e V. Govindarajan 2020 2nd edition, McGraw-Hill.
- Management and Cost Accounting: Drury, Colin 2018 10th edition, Cengage Learning
Secundária
- The Balanced Scorecard: Kaplan, R. e D. Norton 1998 HBS Press, Boston