Currículo
GRH Sustentável GRHS-LGES
Contextos
Groupo: Economics > 1º Ciclo > Unidades Curriculares Optativas
ECTS
6.0 (para cálculo da média)
Objectivos
OA1 – Reconhecer a sustentabilidade como elemento central nas estratégias, operações e competitividade organizacionais; OA2 – Compreender os fundamentos da GRH sustentável e o seu papel na resposta aos desafios globais emergentes; OA3 – Identificar as tensões e paradoxos inerentes à implementação da GRH sustentável e a necessidade de construir círculos virtuosos; OA4 – Desenvolver o pilar social da sustentabilidade através de práticas de promoção do bem-estar e inclusão; OA5 – Desenvolver o pilar ambiental da sustentabilidade através de práticas de “GRH verde”; OA6 – Treinar competências de análise e de intervenção de estratégias com impacto nos colaboradores, no ambiente e na comunidade.
Programa
1. Organizações e sustentabilidade: perspetivas e implicações 2. GRH Sustentável e os “grand challenges” globais 3. Paradoxos, tensões e círculos virtuosos 4. O pilar social e a regeneração dos recursos humanos 5. O pilar ambiental e as práticas “verdes”
Método de Avaliação
As aulas são teórico-práticas, com exposição da matéria e recurso a metodologias de aprendizagem ativa por via da realização de estudos de caso e projeto prático. A nota final pode ser obtida de duas formas: - Resolução, em grupo, de um estudo de caso: 20%; - Projeto prático internacional em grupo (COIL) / inclui componente individual: 40% - Exame individual, sem consulta (nota mínima: 7 val.): 40%. OU - Para os alunos que não realizem avaliação ao longo do semestre, a classificação final corresponde a 100% da nota obtida na prova escrita individual (exame sem consulta).
Carga Horária
Carga Horária de Contacto -
Trabalho Autónomo - 124.0
Carga Total -
Bibliografia
Principal
- Contemporary developments in green human resource management research: Towards sustainability in action?: Renwick, D. W. S. (ed.) 2018 London, Routledge
- Sustainable HRM: An extension of the paradox perspective. : Poon, T. S-C. & Law, K.K. 2022 Human Resource Management Review, 32(2), 100818.
- Do HRM systems impose restrictions on employee quality of life? Evidence from a sustainable HRM perspective. : Mariappanadar, S. 2020 Journal of Business Research, 118, 38-48.
- Tensions in corporate sustainability: Towards an integrative framework. : Hahn, T., Pinkse, J., Preuss, L. & Figge, F. 2014 Journal of Business Ethics, 127, 297-316.
- Reporting on sustainability and HRM: a comparative study of sustainability reporting practices by the world’s largest companies. : Ehnert, I., Parsa, S., Roper, I., Wagner, M., & Muller-Camen, M. 2016 The International Journal of Human Resource Management, 27(1), 88-108.