Currículo

Fusões Aquisições e Reestruturação de Empresas FARE

Contextos

Groupo: Finanças > 2º Ciclo > Parte Escolar > Unidades Curriculares Obrigatórias

ECTS

6.0 (para cálculo da média)

Objectivos

O curso apresenta os fundamentos económicos de M&A?s e outras formas de reestruturação empresarial. Os estudantes desenvolvem análise crítica de temas de M&A e percecionam as oportunidades e riscos das alternativas estratégicas, operacionais e financeiras. Objetivos de aprendizagem: - Compreensão global do processo; - Integração de conhecimento multidisciplinar do processo complexo de M&A?s ou outra reestruturação (estratégia, organização, avaliação, tributação, aspetos legais e comportamentais); - Compreender motivos para sucesso/fracasso; - Avaliar adequadamente o alvo; - Gerir o processo de M&A, e estruturar um deal do ponto de vista estratégico e financeiro. Outras questões abordadas: - Por que falham fusões que aparentavam ser ótimas? - Como fazer avaliação do alvo/para ser alvo? - Qual a melhor estratégia de negociação? - Como concretizar uma sinergia? - Como estruturar e financiar M&A?s mantendo flexibilidade? - Quando é que LBOs e MBOs fazem sentido, e como financiar?

Programa

1. Perspetiva geral de M&A?s e Reestruturações: - Relevância; - Tipos de M&A; - Outras reestruturações; - História das M&A ; - Enquadramento legal, processo e fatores críticos; - Teoria financeira e criação de valor. 2. Estratégia de M&A: Motivos e estratégias; 3. Avaliação de M&A: Critério de criação de valor, Métodos de avaliação; 4. Due Diligence: Relevância, fatores de risco, organização dinâmica, capital humano, IT, operações, tributação; 5. Negociação: - Skills em aquisições amigáveis; - Takeovers hostis: medidas e táticas antitakeover. 6. Financiamento de M&A: Sistema financeiro e Mercado de corporate control; Alternativas de financiamento; 7. Contabilidade e Tributação: business combinations com IAS/IFRS; 8. Outras formas de reestruturação: LBOs, MBOs, Falências; 9. Integração: change management, dinâmica organizacional, integração de capital humano, modelos de corporate governance.