Currículo

Estratégia e G.R.H. EGRH

Contextos

ECTS

6.0 (para cálculo da média)

Objectivos

- Caracterizar tipos de estratégias organizacionais e sua articulação com a estratégia de RH; - Compreender a importância das pessoas para a eficácia das organizações; - Compreender e comparar diferentes modelos e correntes teóricas na GERH; - Analisar e caracterizar o impacto de diversas atividades da GRH (formação, carreiras, etc.), para o desempenho da organização e a evolução profissional e individual da pessoa.

Programa

UT1 Fundamentos da Gestão Estratégica de Recursos Humanos 1.1. Evolução histórica: da gestão de pessoal à GERH 1.2. Filosofias de gestão de pessoas 1.3. Perspetivas teóricas em GERH UT2 Contextos e conceitos 2.1. Contexto e contextos da GRH 2.2. Mercado, negócio, competição e outros conceitos 2.3. Conceito de estratégia UT3 O Ciclo da Integração e Adaptação 3.1. Recrutamento 3.2. Seleção 3.3. Socialização UT4. O Ciclo da Retenção e Desenvolvimento 4.1. Formação e Desenvolvimento 4.2. Carreiras e o Contrato Psicológico 4.3. Compensação e Motivação UT5. O Ciclo da Avaliação e Controlo 5.1. Gestão e Avaliação do Desempenho 5.2. Gestão das Disfunções UT6. GRH e o Futuro

Método de Avaliação

A metodologia de ensino combina sessões expositivas de conceitos e modelos teóricos, com sessões práticas, assentes em exercícios de auto-diagnóstico, análise de casos, exploração de sites da Internet, e outros métodos. A avaliação inclui duas componentes: teste individual, presencial (50%) e trabalho em grupo com apresentação (50%).

Carga Horária

Bibliografia

Principal

• Manual de Gestão de Pessoas e do Capital Humano: Cunha, M.P., Rego, A. Cunha, R.C., Cabral-Cardoso, C., Marques, C.A. & Gomes, J.F.S. 2010 (2ª Ed.), Lisboa: Sílabo

Secundária

Disciplinas de Execução

2009/2010 - 2 Semestre