Currículo

Modelos de Gestão de Competências, Avaliação e Recompensas MGCAR

Contextos

Groupo: Gestão de Recursos Humanos > 2º Ciclo > Parte Escolar > Unidades Curriculares Obrigatórias

ECTS

6.0 (para cálculo da média)

Objectivos

No final do curso os mestrandos deverão ser capazes: 1. Definir competências nos diferentes níveis organizacionais; 2. Aumentar o conhecimento sobre o diagnóstico das necessidades de competências e o que fazer para realmente desenvolver essas competências. 3. Compreender como usar de forma eficaz os modelos de avaliação em ambientes de gestão de competências disponíveis 4. Analisar o que são modelos de recompensa e em que condições devem ser utilizados tendo presente os objectivos

Programa

1. O desenvolvimento de competências: Da lógica tradicional à baseada em competências: definições e aplicações; 2. Limites do modelo de competências aplicado nas empresas; 3. Avaliação de desempenho: a. Definição e aplicações; b. Modelos, Técnicas e Fontes de erros e problemas; c. Avaliação de desempenho enquanto ferramenta estratégica. 4. Sistemas de recompensa: a. Tipos e níveis de recompensa; b. Recompensas de grupos; c. A gestão do sistema de recompensas; 5. Sistemas de tecnologias de informação como suporte aos modelos de competências, avaliação e recompensa.

Método de Avaliação

Avaliação Contínua obrigatória (100%): 60% trabalho de grupo e 40% Avaliação individual 1. A avaliação contínua compreende: - trabalhos de grupo que visam a discussão e aplicação de conhecimentos; - participação ativa na discussão das várias temáticas em espaço de aula. 2. Teste individual

Carga Horária

Carga Horária de Contacto -

Trabalho Autónomo - 134.0

Carga Total -

Bibliografia

Principal

  • Artigos académicos selecionados: NA 2021 NA

Secundária

  • Contemporary Human Resource Management: Wilkinson, A., Redman, T., & Dundon, T. 2017 (5th edition). Harlow, UK: Pearson Education.
  • Organizational Behavior: Robbins, S. P., & Judge, T. A. 2015 (16th edition). New York: Prentice-Hall
  • Manual de Gestão de Pessoas e do Capital Humano: Rêgo, A., Cunha, M. P., Gomes, J. F. S., Cunha. R. C., Cabral-Cardoso, C., & Marques, C. A. 2015 (3ª edição). Lisboa: Edições Silabo.
  • Manual de Comportamento Organizacional e Gestão: Cunha, M. P., Rego, A., Cunha, R. C., & Cabral-Cardoso, C. 2016 (8ª edição). Lisboa: Editora RH.
  • Humanator XXI Recursos Humanos e Sucesso Empresarial: Camara, P. B., Guerra, P. B., & Rodrigues, J. V. 2016 (7ª edição). Lisboa: Publicações Dom Quixote.
  • Handbook of Reward Management Practice: Improving Performance Through Reward: Armstrong, M. 2015 (5th edition). London: Kogan Page.

Disciplinas de Execução

2021/2022 - 2 Semestre

2022/2023 - 2 Semestre

2010/2011 - 2 Semestre

2011/2012 - 2 Semestre

2012/2013 - 2 Semestre

2013/2014 - 2 Semestre

2014/2015 - 2 Semestre

2015/2016 - 2 Semestre

2016/2017 - 2 Semestre

2017/2018 - 2 Semestre

2018/2019 - 2 Semestre

2019/2020 - 2 Semestre

2020/2021 - 2 Semestre

2024/2025 - 2 Semestre

2023/2024 - 2 Semestre