Currículo
Gestão de Projectos Informáticos GPI
Contextos
Groupo: Gestão de Sistemas de Informação > 2º Ciclo > Parte Escolar > Unidades Curriculares Obrigatórias
Groupo: Gestão de Sistemas de Informação > 2º Ciclo > Parte Escolar > Unidades Curriculares Obrigatórias
Groupo: Gestão de Sistemas de Informação > 2º Ciclo > Parte Escolar > Unidades Curriculares Obrigatórias
Groupo: Gestão de Sistemas de Informação > 2º Ciclo > Parte Escolar > Unidades Curriculares Obrigatórias
ECTS
6.0 (para cálculo da média)
Objectivos
A UC pretende transmitir uma visão geral sobre a gestão de projetos e a sua importância para as organizações, através da apresentação, discussão e aplicação dos conceitos, processos, métodos e técnicas habitualmente usadas, em particular na gestão de projetos informáticos. Transmitir a visão transversal e holística das competências adequadas a um gestor de projeto moderno e atualizado Tal inclui competências técnicas, comportamentais (soft skills), de liderança, e a compreensão do contexto estratégico da organização e do setor onde esta se insere. Pretende ainda fomentar a compreensão do que são metodologias de gestão de projetos, bem como os seus processos, as suas técnicas e as ferramentas essenciais. Inclui-se neste objetivo a indicação dos novos desafios que vêm impactando os projetos e a respetiva gestão.
Programa
Apresentação de Conceitos As Metodologias de Gestão de Projetos, p.e. PMBOK Introdução às ferramentas de Gestão de Projetos Capacidades e Competências do Gestor de Projetos Projetos e Gestão de Projetos Porque Falham os Projetos Como Criar um Business Case Iniciar o Projeto Organizar e Planear o Projeto Execução, Controlo e Fecho do Projeto Gestão de Equipas e Liderança As Áreas de Conhecimento para a Gestão de Projetos Novos Paradigmas para a Gestão de Projetos
Método de Avaliação
A metodologia de ensino integra uma componente de pesquisa e discussão critica visando a realização de uma proposta de gestão de projetos para um projeto à escolha do grupo. Integra ainda uma componente de preparação e apresentação, em sala, de um caso de estudo sugerido pelo docente, onde os grupos de alunos aplicam os conhecimentos obtidos na componente teórica. A avaliação consta de um trabalho de grupo realizado fora do horário de aulas e apresentado numa das últimas sessões. A avaliação atribui uma percentagem da nota à participação nas aulas, onde os alunos apresentam o caso de estudo e as áreas de conhecimento nele aplicáveis. Há ainda um exame final individual.
Carga Horária
Carga Horária de Contacto -
Trabalho Autónomo - 134.0
Carga Total -
Bibliografia
Principal
- Project Management for Information Systems: CADLE, James e YATES, Donald 2008 5th Edition, Pearson Prentice Hall, 2008, ISBN:9780132068581
- Gestão de Projectos de Software: António Miguel 2015 FCA Editora de Informárica, ISBN: 978-972-722-522-4
Secundária
- A Guide to the Project Management Body of knowledge: PMI 2017 Project Management Institute, 2017 (6th edition)