Currículo

Gestão da Mudança GMUD

Contextos

Groupo: Management > 2º Ciclo > Parte Escolar > Unidades Curriculares Optativas > Major Streams "Gestão de Recursos Humanos"

ECTS

6.0 (para cálculo da média)

Objectivos

Definir o conceito de mudança e de gestão da mudança Identificar os fatores estratégicos que influenciam os cenários e as decisões de mudança Articular o papel dos RH com outras áreas da organização no âmbito da gestão da mudança Compreender o papel da Tecnologia e IA como motores da mudança Identificar os constrangimentos e as resistências à mudança Elaborar opções para superar as resistências à mudança Descrever as fases de implementação da mudança Utilizar um médodo de diagnóstico (survey) e analisar respostas com analytics Integrar a comunicação interna no processo de gestão da mudança

Programa

Conceito(s) de Mudança e Gestão da Mudança Tecnologia e IA como motores da Mudança Gestão Estratégica da Mudança Tipos de Mudança Organizacional Teorias e Modelos de Mudança Gerir Processos de Mudança e Resistência à Mudança Teoria da Economia Comportamental Métodos de Diagnóstico e Análise de Surveys para Gestão da Mudança Análise de casos de sucesso e insucesso na gestão da mudança

Método de Avaliação

Metodologia: organização do semestre em aulas teórico-práticas. Realização de trabalhos de grupo e análise de casos reais. Metodologia de avaliação - apresentação e discussão de trabalhos de grupo (40%) + avaliação por prova escrita final individual (60%)

Carga Horária

Carga Horária de Contacto -

Trabalho Autónomo - 134.0

Carga Total -

Bibliografia

Principal

  • Overcome Resistance to Change with Two Conversations: Blount & Carroll 2017 HBR
  • Choosing Strategies for Change: Kotter & Schlesinger 2008 HBR
  • The Top 20 Business Transformations of the Last Decade: Anthony, S.C et al 2019 HBR
  • Ten Reasons People Resist Change: Kanter, R.M. 2012 HBR
  • The Real Reason People Won't Change: Kegan, R. & Lahey, L.L. 2001 HBR
  • Cracking the Code of Change: Beer, M. & Nohria, N. 2000 HBR
  • Leading Change When Business is Good: Hemp, P. & Stewart, T.A. 2004 HBR
  • The Hard Side of Change Management: Sirkin, H. L. et al 2005 HBR
  • Leading Change: Why Transformation Efforts Fail: Kotter, J. 2007 HBR
  • Organizational Change: Perspectives from HR Management: Baran, B.E. et al 2018 Journal of Change Management, 1-15

Secundária

  • A Strategic Framework for Change Management: Price, A.D.F. & Chahal, K. 2006 Construction Management and Economics, 24, 237-251
  • A Theory of Organizational Readiness for Change: Weiner, B. J. 2009 Implementation Science, Vol. 4, 67, 1-9
  • A Practitioner's Guide to Nudging: Ly, K. et al 2013 Rotman School of Management Report

Disciplinas de Execução

2021/2022 - 2 Semestre

2022/2023 - 2 Semestre

2024/2025 - 2 Semestre

2023/2024 - 2 Semestre