1. ÉPOCA NORMAL

A avaliação desta unidade curricular baseia-se na discussão e apresentação oral de diversos trabalhos ao longo do semestre. O(a)s aluno(a)s deverão, constituir grupos de 4 a 5 elementos. Existem diversos momentos de avaliação ao longo do semestre, nomeadamente:

 

A) Resolução de Exercicios: 10%

• resolução de exercícos em aula  e fora de aula - será eliminado o exercício com a nota pior
• presença na sessão dos emprendedores

 

B) Discussão e apresentação oral de uma oportunidade de negócio: 90%

B.1) Apresentação "1- Da Ideia ao Conceito": 10%

• Descrição clara da ideia e da oportunidade de negócio.
• Identificação do problema para o consumidor e da necessidade sentida pelo consumidor. Descrição dos benefícios da solução proposta. A ideia explora mudanças de preferências, socio-culturais, de regulação …?
• Descrição do revenue model (como vão fazer dinheiro? qual é o potencial de crescimento?)
• Descrição da vantagem competitiva
• Descrição do mercado
• Teste de conceito

B.2) Sumário Executivo: 25%

• Ideia de negócio
• Descrição da proposta de valor
• Definição do mercado
• Estratégia de Marketing

Nota: ver exemplo da aula

B.3) Apresentação Relatório "2- Análise de Oportunidade de Mercado": 10%

• Definição do mercado (dimensão, maturidade, tendências do mercado, utilização de informação estatística)
• Identificação do mercado alvo, dimensão do segmento
• Avaliação da concorrência (produtos, quota de mercado, vantagens competitivas, matriz de competitividade)
• Análise da envolvente externa e futuras tendências/ desenvolvimentos do mercado (PESTEL, Analise das 5 forças de Porter, SWOT
• Descrição da oportunidade de negócio e da ideia (identificação da necessidade, problema, descrição dos benefícios da solução proposta)
• Estratégia de Marketing (Produto, Preço, Canais de Distribuição, Comunicação)

B.4) Apresentação "3-  Mercado ao Plano de Operações e Financiamento" : 10%

• Análise da localização: descrição e justificação da localização da empresa
• Apresentação do plano de operações: (descrição de tarefas, tempo e recursos necessários, analise e justificação das opções Make or Buy)
• Gestão da qualidade: definição de métricas e indicadores base, estuda possibilidade de melhorar ciclo produção/operações
• Apresentação dos planos de contingência para fazer face a variações na procura
• Identifica dos custos mais significativos
• Previsão das vendas e custos dos primeiros 4º anos de vida da empresa (projecção de vendas e custos)
• Descrição das fontes de financiamento (financiamento interno e externo) e do respectivo timing
• Elaboração das demonstrações financeiras: Balanço, Demonstração de Resultados e Demonstração de Fluxos de Caixa
• Cálculo de indicadores base: Break-Even, ROI, Payback, etc
• Elaboração de cenários para as projecções relativas às receitas e despesas futuras
• Descrição da forma como a empresa pretende remunerar os investidores (opções de crescimento/saída

B.5) Relatório "4- Plano de Negócios": 25%; Video comercial: 5% e Video pitch: 5%

Nota: ver exemplo da aula

 

C) Junior Achievement: os alunos poderão ter acesso a valores extras:

• 0.5v - participação na seleção regional da Junior Achievement
• 1v - passagem para a seleção nacional da Junior Achievement

   

2. ÉPOCA DE RECURSO 

Os alunos que não optaram pelo sistema de avaliação contínua, deverão entregar individualmente um Plano de Negócio Final (máximo 12 páginas), Video comercial (1 min) e Video do pitch (4 min). . A nota final resulta em Plano de Negócios*70%+ Video comercial*15% + Video do picth*15%