Sumários

13 Outubro 2016, 16:30 • ANTÓNIO MANUEL ALVARENGA RODRIGUES

- Stakeholder Analysis: um exercício prospetivo

- A importância da análise interna. O desafio que representa para a empresa.

- As condições que afetam as decisões da gestão.

- Recursos, capacidades e debilidades da empresa.

- A capacidade para criar valor: a cadeia de valor segundo Michael Porter. A análise da cadeia de valor.

11 Outubro 2016, 16:30 • ANTÓNIO MANUEL ALVARENGA RODRIGUES

Apresentação e discussão de trabalhos

6 Outubro 2016, 16:30 • ANTÓNIO MANUEL ALVARENGA RODRIGUES

- A natureza e importância dos stakeholders.

- A matriz de SWOT como instrumento de análise e diagnóstico da empresa.

- Estratégia e concorrência. O modelo das cinco forças competitivas de Michael Porter para a análise da concorrência no sector.

- Análise da concorrência.

4 Outubro 2016, 16:30 • ANTÓNIO MANUEL ALVARENGA RODRIGUES

- O cenário competitivo do século XXI e a globalização da economia: a estratégia e as novas formas da competitividade.

- A visão, a missão, os objetivos da empresa como elementos da estratégia a longo prazo.

29 Setembro 2016, 16:30 • ANTÓNIO MANUEL ALVARENGA RODRIGUES

- As áreas da gestão estratégica: a análise estratégica, a escolha da estratégia e a execução da estratégia.

- Estratégia: novas abordagens e conceitos

- Perceção do tempo e capacidade de ação

- Um modelo de gestão estratégica

- Elementos da estratégia