Sumários

3. Análise de Recursos e Competências

18 Outubro 2012, 18:30 • LUÍS MANUEL MOTA DE CASTRO

Apresentação e discussão de casos práticos.

3. Identificação e análise das competências e recursos estratégicos da organização

16 Outubro 2012, 18:30 • LUÍS MANUEL MOTA DE CASTRO

Apresentação e discussão de casos práticos.

3. Identificação e análise das competências e recursos estratégicos da organização

11 Outubro 2012, 18:30 • LUÍS MANUEL MOTA DE CASTRO

3.1 Introdução às competências e recursos estratégicos da organização 3.2 As fundações das competências estratégicas: 3.2.1 Recursos e competências; 3.2.2 Competências Dinâmicas; 3.2.3 Competências mínimas e competências diferenciadoras 3.3 Competências VRIN como bases da vantagem competitiva 3.4 Ferramentas de diagnóstico de competências estratégicas: benchmarking; cadeia e rede de valor; mapas de actividades; SWOT 3.4 Gestão de competências estratégicas: programas de desenvolvimento; gestão de pessoas e equipas.

3. Identificação e análise das competências e recursos estratégicos da organização

9 Outubro 2012, 18:30 • LUÍS MANUEL MOTA DE CASTRO

2. Análise do ambiente da organização (conclusão)

4 Outubro 2012, 18:30 • LUÍS MANUEL MOTA DE CASTRO

Análise do Ambiente: Apresentação e discussão de casos práticos.