Sumários
sessão 10
8 Maio 2018, 08:00 • Mário Romão
Gestão de alterações;
Execução e Controlo de Projetos (EVM) - continuação até p.48 dos slides
Resolução das questões-tipo 40 a 81 de resposta multipla
sessão 09
24 Abril 2018, 08:00 • Mário Romão
Importância da baseline(s) do projeto;
5 questões-tipo de resposta multipla (23, 24, 30, 36, 38)
Apresentação das áreas de conhecimento Gestão da COMUNICAÇÃO e Gestão de STAKEHOLDERS
Processos de Controlo e Execução do Projeto (motivação)
sessão 08
17 Abril 2018, 08:00 • Mário Romão
Planear o Projecto: requisitos PBS e WBS;
Tipos de Requisitos;
Explicacção dos templates fornecidos (atenção ao charter do projeto);
Apresentação das áreas de conhecimento Gestão de TEMPO e Gestão de RISCO
sessão 07
10 Abril 2018, 08:00 • Mário Romão
Metodologia de Gestão de Projetos e de Gestão de portfolio de projetos informáticos numa empresa seguradora. O caso COFIDIS - Hugo Caeiro
Exemplo de passagem de uma metodologia waterfall para um ambiente de GP mais Ágiil; desafios e efeitos práticos