Sumários

Execução, Controlo e Fecho do Projeto

7 Dezembro 2012, 11:00 • Fernando Albuquerque

  • Executar o Projeto e Gerir a Mudança
  • Os processos de Execução no PMBOK
  • O Controlo do Projeto
    • Importância das Atividades de Controlo
    • Diferentes Tipos de Controlo
    • Documentos Essenciais ao Controlo do Projeto
    • Métricas de Controlo do Projeto
  • Fecho do Projeto
    • A Importância das Atividades de Fecho do Projeto
    • Objetivos do Fecho do Projeto
    • O Processo de Fecho do Projeto
  • Exercicios MS Project
  • Entrega do Enunciado do Exercicio 5

Gestão do Risco do Projeto

30 Novembro 2012, 11:00 • Fernando Albuquerque

  • Importancia e Vantagens da Gestão do Risco
    • A gestão do risco no PMBOK
    • Criar o Plano de Gestão do Risco
    • Identificar e Priorizar os Riscos do Projeto
    • Planear as Respostas aos Riscos
    • Monitorizar e Controlar os Riscos do Projeto
  • Exercicios MS Project
    • Resolução dos Exercicios 2,3,4

Aula trocada com o CI

23 Novembro 2012, 11:00 • Fernando Albuquerque

A pedido do docente de CI esta aula foi trocada com a da disciplina de CI. No proximo dia 30-Nov serão dadas 2 aulas de GPI

A Gestão dos Recursos Humanos do Projeto

16 Novembro 2012, 11:00 • Fernando Albuquerque

  • Os processos do PMBOK para a gestão dos recursos humanos do projeto 
    • Trabalhar em Equipa
    • Gestão de Conflitos e Negociação
    • Liderança no Contexto da Gestão de Projetos
  • Exercicios MS Project 
    • Discusão da Solução do Exercicio 1
    • Entrega do Exercicio 2

Planear o Projeto

9 Novembro 2012, 11:00 • Fernando Albuquerque

  • O Planeamento do Projeto
    • Em que consiste e qual a importancia do planeamento do projeto
    • A envolvente organizacional
    • Os diversos planos a desenvolver
    • Planear o âmbito do produto e do projeto
    • Diagramas hierarquicos usados no processo de planeamento
      • Estrutura Funcional do Produto / Product Breakdown Structure
      • Estrutura Analitica de Projeto / Work Breakdown Structure
    • A importancia dos interessados (Stakeholders) e da Comunicação
  • Exercicios MS Project
    • Exercicio 1. Parte1 - Identificar os Grupos de Interesses e criar a EAP/WBS do projeto
    • Exercicio 1. Parte1 - Apresentação e discussão dos resultados