Sumários
lecture 18
3 Maio 2011, 09:00 • Nuno Valério
From the centralised multifunctional structure to the decentralised multidivisional structure.
= Modern business as a result of geographical expansion and product diversification (aggressive strategies).
= The internal growth of firms: multi-plant operations. The decentralised multidivisional structure and further management complexity.
= The competitive advantages of first movers. The oligopolistic business structure.
= Institutional and financial constraints: legal and political responses. Outsourcing financial responses: banking and stock markets; equity diffusion.
= Integration of legally separate firms: informal networks, trusts, cartel agreements. National specificities.Aula prática nº8
3 Maio 2011, 08:30 • Leonor Freire Costa
Apresentação do texto de Alfred Chandler Jr. "Estados Unidos da América: o berço do capitalismo de gestão"
Do capitalismo pessoal ao capitalismo de gestão. A empresa capitalista moderna e a evolução da organização gestionária (I).
3 Maio 2011, 08:00 • Ana Bela Ferreira Macias Nunes
= A segunda revoluç ão industrial : o contexto tecnol ógico , de mercado e institucional . Meios de transporte e comunicações .
= Produç ão em massa e cadeia de produção . As economias de escala e de gama .
= As empresas modernas como grandes empresas .
= Contexto financeiro : a resposta financeira externa . A banca e os mercados accionistas . A dispers ão dos accionistas
lecture 17
3 Maio 2011, 08:00 • Nuno Valério
From personal capitalism to managerial capitalism
= The second industrial revolution: technological, market and institutional context. Transport and communications facilities.
= Mass production and the 'automatic-line'. Scale economies.
= Modern business as big business.
= Modern business as a result of horizontal and vertical integration processes (defensive strategies).
= The internal growth of firms: the integrated firm. The centralised multifunctional structure and the hierarchy of managers.
A forma ‘pessoal’ da organização. A empresa capitalista tradicional no início do CEM.
2 Maio 2011, 10:00 • Ana Bela Ferreira Macias Nunes
= A primeira revoluç ão industrial e o sistema fabril: o contexto tecnológico, de mercado e institucional .
= Aspectos culturais por detr ás da estrutura industrial atom ística.
= O 'est ádio pessoal' da empresa moderna : relaç ão estreita entre propriedade e controlo ; uma empresa pequena com uma única unidade.
= Os aspectos financeiros: capital fixo e circulante. Auto- financiamento e redes de cr édito.