Programa

Modelos de Planeamento

Mestrado Bolonha em Ciências Empresariais

Programa

-A definição da estratégia actual;
-Avaliação da atractibilidade da estratégia actual;
-A avaliação da vantagem comparativa da estratégia actual;
-A matriz da redefinição estratégica;
-A geração de alternativas estratégicas;
-A avaliação das alternativas estratégicas;
-O documento de reorientação estratégica;
-O planeamento de longo prazo;
-O planeamento de curto prazo;
-Controlo.