Programa

Modelos de Planeamento

Mestrado Bolonha em Ciências Empresariais

Programa

1. A definição da estratégia actual 2. Avaliação da atractibilidade da estratégia actual 3. A avaliação da vantagem comparativa da estratégia actual 4. A matriz da redefinição estratégica 5. A geração de alternativas estratégicas 6. A avaliação das alternativas estratégicas 7. O documento de reorientação estratégica 8. O planeamento de longo prazo 9. O planeamento de curto prazo 10. Controlo