1. Introdução - natureza do controlo de gestão
2. Informação contabilística para a tomada de decisão
   1. Tomada de decisão e informação relevante
   2. Pricing e gestão baseada no custo
   3. Sistemas de custeio tradicional versus custeio baseado nas atividades
3. Estrutura organizacional e o controlo de gestão
   1. Centros de responsabilidade
   2. Preços de transferência internos
   3. Avaliação da performance divisional
4. Processo de gestão e controlo orçamental
   1. Gestão orçamental
   2. Avaliação da performance financeira: análise de desvios
5. Sistemas integrados de avaliação da performance
   1. Controlo para diferentes estratégias
   2. Tableaux Bord, o método OVAR e Balanced Scorecard
   3. Sistema de incentivos
6. Conceção e implementação do sistema de controlo de gestão
   1. Controlo de gestão numa envolvente internacional e evolução dos SCG nas organizações