Sumários

23 Abril 2018, 13:00 • JOÃO CARLOS CARVALHO DAS NEVES

1ª parte - apresentação da resolução do caso STET sobre orçamento, com as opções escolhidas face às alternativas existentes.

2ª parte -

Porquê o balanced scorecard. O que é e como construir.

Definir a missão e a visão da empresa. O caso do Grupo Nabeiro e Delta cafés

18 Abril 2018, 14:30 • JOÃO CARLOS CARVALHO DAS NEVES

Entrega dos trabalhos e apresentação por 2 grupos do processo orçamentaçal e do orçamento, com as opções escolhidas face às alternativas existentes.

Discussão do caso e técnicas que podem ser usadas para decidir sobre investimentos e sobre subcontratação vs. internalização.

16 Abril 2018, 13:00 • JOÃO CARLOS CARVALHO DAS NEVES

Teoria de agência e sistemas de incentivos para a gestão

Congruência entre estratégia, performance e incentivos

Motivação intrínseca e motivação extrínseca

Critérios de seleção dos indicadores de performance

Elementos a considerar na conceção dos sistemas de incentivos - organizacional vs individual

Inconsistências dos sistemas de incentivos na práticas

Alinhamento dos sistemas de incentivos com os interesses dos acionistas particularmente com a criação de valor

Exemplo de um sistema de incentivos baseado no EVA consistente com a criação de valor

11 Abril 2018, 14:30 • JOÃO CARLOS CARVALHO DAS NEVES

Balanced Scorecard

Porquê o balanced scorecard

Definir a missão, a visão e os valores da empresa

Notas para o trabalho de grupo - caso Sodexo

As 4 perspetivas do BSC e o mapa estratégico

Notas para o trabalho de grupo - caso Sodexo

Passos fundamentais para a implementação do BSC

9 Abril 2018, 13:00 • JOÃO CARLOS CARVALHO DAS NEVES

1ª parte

Caso servauto

2ª parte

ZBB - Zero Base budgeting

O que é e para que serve

História do ZBB

O processo ZBB

Vantagens e inconvenientes

Modelos na prática

Resultados correntes obtidos na poupança de custos