Currículo

Planeamento e Controlo de Gestão PCGOPT6

Contextos

ECTS

6.0 (para cálculo da média)

Objectivos

O objetivo geral é providenciar uma formação sólida nas diversas ferramentas do controlo de gestão, bem como a capacidade de as utilizar, conceber e implementar de acordo com as necessidades específicas das organizações. A informação a preparar deve ser antes contextualizada no campo da formulação e implementação da estratégia da empresa e como tal, fazem parte de um sistema que evoluiu em face do nível do ciclo de vida da empresa. Os objetivos específicos são: 1) Utilizar o sistema de informação contabilística e preparar informação para apoio à tomada de decisão sobre política de preços, produção versus outsourcing, lançamento e abandono de produtos, entre outras decisões estratégicas; 2) Ajudar na organização e estruturação do sistema de controlo de gestão de uma empresa, nomeadamente na definição dos centros de responsabilidade e preços de transferência interna, elaboração de orçamentos, sistemas de reporting mensal, balanced scorecards, sistemas de avaliação da performance e de incentivos, de acordo com a estratégia da empresa; 3) Compreender de que modo a informação financeira e não financeira afeta o comportamento dos gestores e a tomada de decisão.

Programa

1) Introdução: controlo de gestão nas organizações 2) O Sistema de Informação Contabilística e o Apoio à Tomada de Decisão . Sistemas de custeio tradicional versus custeio baseado nas atividades . Tomada de decisão e informação relevante . Pricing e gestão baseada no custo 3) A Organização e o Controlo de Gestão . Centros de responsabilidade . Preços de transferência internos . Avaliação da performance divisional 4) O Processo de Gestão e o Controlo Orçamental . Gestão orçamental . Análise dos desvios 5) Sistemas Integrados de Avaliação da Performance . Tableaux Bord, o método OVAR e Balanced Scorecard . Sistema de incentivos

Método de Avaliação

Exposição dos conceitos pelo docente Resolução de exercícios e de pequenos casos Prova escrita individual em dois momentos: mini-teste e no final das aulas.

Carga Horária

Bibliografia

Principal

• Management and cost Accounting: Drury, C. & Tayles, M. 2023 11th edition, London, Cengage Learning.
• O Controlo de Gestão: Ao Serviço da Estratégia e dos Gestores: Jordan, H., J. Neves e J. Rodrigues 2021 11.ª edição, Lisboa, Áreas Editora

Secundária

Disciplinas de Execução

2024/2025 - 2 Semestre

2024/2025 - 1 Semestre