Apresentação do Projeto de Competitive Intelligence

17 Dezembro 2015, 10:30 • ANTÓNIO MANUEL ALVARENGA RODRIGUES

---

Análise Qualitativa e Quantitativa. Construção de Cenários. A Interação com os Decisores. Sistemas de Competitive Intelligence

10 Dezembro 2015, 10:30 • ANTÓNIO MANUEL ALVARENGA RODRIGUES

Uma linguagem para os processos de scanning, CI e construção de cenários: foco e horizonte temporal, forças de mudança, tendências e megatendências/tendências pesadas, sinais fracos, wildcards e cisnes negros, incertezas estruturais e incertezas chave, elementos pré-determinados. Rácios financeiros: papel e exemplos. Ferramentas: diversidade e escolha. Cenários: definição e distinção da previsão e das visões. Tipologias, objetivos, aplicações e escolas. Os Cenários Industriais de Michael Porter e o uso da análise morfológica pela Escola Francesa. A natureza e a forma de construção de cenários da escola lógico-intuitiva. Exemplos. A interação com os decisores: orientações. Organização, funções/atividades e resultados de equipas de CI nas empresas. Sistemas e plataformas de CI e de apoio a processos de CI.

---

Recolha de dados e de informação e o processo de acesso a fontes primárias e secundárias. Aspetos de natureza ética e legal em Competitive Intelligence. (concl.)

3 Dezembro 2015, 10:30 • ANTÓNIO MANUEL ALVARENGA RODRIGUES

Ética empresarial (concl). Práticas e dilemas éticos em Competitive Intelligence. Feedback e discussão dos "pressupostos incontestados", KITs e KIQs. Recolha de dados e de informação: os processos de horizon scanning. Investigação primária e secundária. A utilização da internet.  

---

Recolha de dados e de informação e o processo de acesso a fontes primárias e secundárias. Aspetos de natureza ética e legal em Competitive Intelligence.

26 Novembro 2015, 10:30 • ANTÓNIO MANUEL ALVARENGA RODRIGUES

Ética empresarial. Trabalhos de grupo: apresentações e discussão. Relação com as responsabilidades cívicas, de cidadania e o conceito (e princípios) da sustentabilidade. Relação com a missão/valores do ISEG e com a "Carta de Direitos e Deveres do Aluno" do ISEG.

---

Identificar as necessidades de apoio à tomada de decisão (concl.)

19 Novembro 2015, 10:30 • ANTÓNIO MANUEL ALVARENGA RODRIGUES

» A importância dos pressupostos na tomada de decisão; " industry dissonance"; foco e timing; processo KIT/KIQ's; o " briefing"; protocolo KIT; exemplos.

---