Sumários
3. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO: AMEAÇAS E OPORTUNIDADE
15 Outubro 2015, 16:30 • ANTÓNIO MANUEL ALVARENGA RODRIGUES
- O ambiente externo, em geral.
- Estratégia e concorrência. O modelo das cinco forças competitivas de Michael Porter para a análise da concorrência no sector.
- Análise da concorrência.
- Lançamento de desafio.
2. GESTÃO E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL (concl.) / 3. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO: AMEAÇAS E OPORTUNIDADE
13 Outubro 2015, 16:30 • ANTÓNIO MANUEL ALVARENGA RODRIGUES
2. GESTÃO E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL (concl.)
A matriz de SWOT como instrumento de análise e diagnóstico da empresa. (apresentação e discussão de trabalhos)
3. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO: AMEAÇAS E OPORTUNIDADES
Introdução e lançamento de desafio.
2. GESTÃO E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
8 Outubro 2015, 16:30 • ANTÓNIO MANUEL ALVARENGA RODRIGUES
- A natureza e importância dos stakeholders.
- A matriz de SWOT como instrumento de análise e diagnóstico da empresa.
2. GESTÃO E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
6 Outubro 2015, 16:30 • ANTÓNIO MANUEL ALVARENGA RODRIGUES
- O cenário competitivo do século XXI e a globalização da economia: a estratégia e as novas formas da competitividade.
- A visão, a missão, os objetivos da empresa como elementos da estratégia a longo prazo.
1. CONCEITO DE ESTRATÉGIA E O PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA (concl.)
1 Outubro 2015, 16:30 • ANTÓNIO MANUEL ALVARENGA RODRIGUES
- As áreas da gestão estratégica: a análise estratégica, a escolha da estratégia e a execução da estratégia.
- Estratégia: novas abordagens e conceitos
- Perceção do tempo e capacidade de ação
- Um modelo de gestão estratégica
- Elementos da estratégia