Sumários

2. Análise do ambiente da organização (conclusão)

3 Outubro 2013, 18:30 • LUÍS MANUEL MOTA DE CASTRO

Apresentações pelos estudantes e debates de estudos de caso, propostos pelo docente ou sugeridos pelos alunos.

2. Análise do ambiente da organização (conclusão)

1 Outubro 2013, 18:30 • LUÍS MANUEL MOTA DE CASTRO

Apresentações pelos estudantes e debates de estudos de caso, propostos pelo docente ou sugeridos pelos alunos.

2. Análise do ambiente da organização - Estrutura, Tendências e Tensões

26 Setembro 2013, 18:30 • LUÍS MANUEL MOTA DE CASTRO

2.1 Introdução. 2.2 O Macro-ambiente: o quadro conceptual PESTAL; construção de cenários. 2.3 Ambiente de contexto: mercados - estrutura de poderes e tensões: forças indutoras de mudanças estruturais. 2.4 Análise de "grupos estratégicos" e segmentos de mercado; 'cliente estratégico' e 'oceanos de oportunidade'. 2.5 Oportunidades e ameaças.

2. Análise do ambiente da organização - Estrutura, Tendências e Tensões

24 Setembro 2013, 18:30 • LUÍS MANUEL MOTA DE CASTRO

1 - Introdução à Gestão Estratégica

19 Setembro 2013, 18:30 • LUÍS MANUEL MOTA DE CASTRO

1.1 O que é estratégia? Definições; Níveis; Enunciados. 1.2 A estratégica como prática, 1.3 Estratégia como objecto de estudo: contexto; conteúdo (natureza); processo (mecanismos). 1.4 A estrutura conceptual de refrência nesta disciplina de GE: entender a posição estratégica; caracterizar decisões de (re-)posicionamento; promover a acção. 1.5 Diversidade de contextos. 1.6 Perspectivas e percepções das questões estratégicas. 1.7 Os objectivos da disciplina e os métodos de aprendizagem e avaliação.