Sumários
Da estrutura multifuncional centralizada à estrutura multidivisional descentralizada.
6 Maio 2010, 10:00 • Nuno Valério
Da estrutura multifuncional centralizada à estrutura multidivisional descentralizada.
= As empresas modernas como resultado da expansão geográfica e da diversificação de produtos (estratégias agressivas).
= O crescimento interno das empresas: a operação em múltiplas unidades produtivas. A estrutura multidivisional descentralizada e a complexidade adicional da gestão.
= As vantagens competitivas dos inovadores. Estruturas oligopolísticas.
= Restrições institucionais e financeiras e respostas políticas. Respostas pelo financiamento alheio: a banca e a bolsa; dispersão da propriedade.
= Integração de empresas legalmente separadas: redes informais, 'trusts' e cartéis. Especificidades nacionais.
Aulas teóricas neste turno terminadas
6 Maio 2010, 09:00 • Ana Bela Ferreira Macias Nunes
As aulas teóricas neste turno terminaram
Aula prática nº9
5 Maio 2010, 11:30 • Leonor Freire Costa
Exercício prático sobre vagas de inovação tecnológicas e organizativas: o modelo das grandes empresas modernas.
As multinacionais.
5 Maio 2010, 11:00 • Nuno Valério
= A empresa multinacional: um caso especial de empresa com múltiplas unidades produtivas.
= Investimento directo estrangeiro e investimento de carteira. Aquisição e investimento de raíz.
= Custos e riscos de atravessar as fronteiras.
= Explicando por que as empresas atravessam as fronteiras: o paradigma eclético.
= As multinacionals ao longo da economia mundial contemporânea.