A ‘segunda ruptura industrial’. A reestruturação organizativa em processo de globalização

5 Maio 2010, 10:00 • Ana Bela Ferreira Macias Nunes

= A terceira revolução industrial: contextos tecnológico , de mercado e institucional .

   A importância do progresso das comunicações .

  = O sistema de produç ão flexível para mercados fragmentados . 'Lean production'.

  Estruturas horizontais não hierarquizadas : as redes internas .

  = O papel das pequenas e m édias empresas

  = A estrat égia das grandes empresas : outsourcing e controlo de redes externas

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Discussion on text 4 (1st part)

4 Maio 2010, 12:00 • Ana Bela Ferreira Macias Nunes

Discussion on text 4 (1st part)

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Da estrutura multifuncional centralizada à estrutura multidivisional descentralizada.

4 Maio 2010, 12:00 • Nuno Valério

 

= As empresas modernas como resultado da expansão geográfica e da diversificação de produtos (estratégias agressivas).

= O crescimento interno das empresas: a operação em múltiplas unidades produtivas. A estrutura multidivisional descentralizada e a complexidade adicional da gestão.

= As vantagens competitivas dos inovadores. Estruturas oligopolísticas.

= Restrições institucionais e financeiras e respostas políticas. Respostas pelo financiamento alheio: a banca e a bolsa; dispersão da propriedade.

= Integração de empresas legalmente separadas: redes informais, 'trusts' e cartéis. Especificidades nacionais.

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Aula prática nº9

4 Maio 2010, 10:00 • Leonor Freire Costa

Exercício prático sobre vagas de inovação tecnológicas e organizativas: o modelo das grandes empresas modernas.

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Aula prática nº9

4 Maio 2010, 08:30 • Leonor Freire Costa

Exercício prático sobre vagas de inovação tecnológicas e organizativas: o modelo das grandes empresas modernas.

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