Sumários
A forma ‘pessoal’ da organização. A empresa capitalista tradicional no início do CEM.
17 Novembro 2009, 10:00 • Ana Bela Ferreira Macias Nunes
= A primeira revolução industrial e o sistema fabril: o contexto tecnológico, de mercado e institucional.
= Aspectos culturais por detrás da estrutura industrial atomística.
= O 'estádio pessoal' da empresa moderna: relação estreita entre propriedade e controlo; uma empresa pequena com uma única unidade.
= Os aspectos financeiros: capital fixo e circulante. Auto- financiamento e redes de crédito.
As organizações numa perspectiva geral
16 Novembro 2009, 10:00 • Ana Bela Ferreira Macias Nunes
= Natureza e fins das empresas: abordagem neoclássica, delimitação das empresas (custos de transacção e custos de organização), abordagem institucionalista.
= Teoria evolucionista da empresa. Estratégia, estrutura e potencialidades. A tecnologia, o mercado e as instituições como principais restrições.
= Gestão das empresas: níveis estratégico, funcional e operacional.
= O modelo dos três estádios de evolução das empresas: empresa centralizada e não-departamentalizada; empresa centralizada e funcionalmente departamentalizada (empresa em U invertido); empresa descentralizada e multidivisional (empresa em M).
As organizações numa perspectiva ggeral
16 Novembro 2009, 08:00 • Ana Bela Ferreira Macias Nunes
= Natureza e fins das empresas: abordagem neoclássica, delimitação das empresas (custos de transacção e custos de organização), abordagem institucionalista.
= Teoria evolucionista da empresa. Estratégia, estrutura e potencialidades. A tecnologia, o mercado e as instituições como principais restrições.
= Gestão das empresas: níveis estratégico, funcional e operacional.
= O modelo dos três estádios de evolução das empresas: empresa centralizada e não-departamentalizada; empresa centralizada e funcionalmente departamentalizada (empresa em U invertido); empresa descentralizada e multidivisional (empresa em M).
Factores de crescimento eonómico
12 Novembro 2009, 11:00 • MARIA MANUELA FERREIRA MARQUES ROCHA
Análise do texto de A. Maddison