Sumários

Competências e Gestão de Desempenho

2 Maio 2019, 18:00 TERESA MARIA RAPOSO DIAS DE OLIVEIRA CORREIA DE LACERDA

Descrever o que é a gestão de desempenho e os fatores explicativos de fraco desempenho. Identificar as características do sistema ideal de gestão de desempenho. Descrever a relação entre satisfação, motivação e produtividade/desempenho.​ Identificar as fases associadas ao processo de gestão de desempenho baseado em competências. Descrever as principais vantagens de implementar um sistema destes. Desenhar um sistema completo para uma função. 


Modelos baseados em competências

11 Abril 2019, 20:30 TERESA MARIA RAPOSO DIAS DE OLIVEIRA CORREIA DE LACERDA

Descrever os mecanismos de feedback. Identificar os principais benefícios e dificuldades desta prática para as organizações. Efetuar a avaliação 360 em relação a cada um dos membros do grupo e apresentar os resultados. Descrever os 5 elementos da gestão de carreira segundo a perspetiva individual . Identificar as principais ameaças e oportunidades para os empregadores. Efetuar o diagnóstico das competências de desenvolvimento de carreira e comentar os resultados. Etapa 3 do Projeto Final. 


Modelos baseados em competências

11 Abril 2019, 18:00 TERESA MARIA RAPOSO DIAS DE OLIVEIRA CORREIA DE LACERDA

Descrever os mecanismos de feedback. Identificar os principais benefícios e dificuldades desta prática para as organizações. Efetuar a avaliação 360 em relação a cada um dos membros do grupo e apresentar os resultados. Descrever os 5 elementos da gestão de carreira segundo a perspetiva individual . Identificar as principais ameaças e oportunidades para os empregadores. Efetuar o diagnóstico das competências de desenvolvimento de carreira e comentar os resultados. Etapa 3 do Projeto Final.


Modelos baseados em competências

4 Abril 2019, 20:30 TERESA MARIA RAPOSO DIAS DE OLIVEIRA CORREIA DE LACERDA

Compreender o impacto que os modelos baseados em competências têm nos processos de treino, formação e desenvolvimento. Compreender a mudança de paradigma no desenvolvimento dos RH. Identificar os benefícios e principais críticas ao modelo de aprendizagem 70:20:10.


Modelos baseados em competências

4 Abril 2019, 18:00 TERESA MARIA RAPOSO DIAS DE OLIVEIRA CORREIA DE LACERDA

Compreender o impacto que os modelos baseados em competências têm nos processos de treino, formação e desenvolvimento. Compreender a mudança de paradigma no desenvolvimento dos RH. Identificar os benefícios e principais críticas ao modelo de aprendizagem 70:20:10.