Sumários
Não houve aula
27 Outubro 2015, 18:30 • LUÍS MANUEL MOTA DE CASTRO
Ausência do docente, em serviço da Presidência.
Não houve aula - será ministrada uma aula extra, de compensação, em data a acordar com os alunos.
3. Análise de Recursos e Competências
22 Outubro 2015, 18:30 • LUÍS MANUEL MOTA DE CASTRO
Apresentações pelos estudantes e debates de estudos de caso, propostos pelo docente ou sugeridos pelos alunos.
3. Análise de Recursos e Competências
20 Outubro 2015, 18:30 • LUÍS MANUEL MOTA DE CASTRO
Apresentações pelos estudantes e debates de estudos de caso, propostos pelo docente ou sugeridos pelos alunos.
3. Identificação e análise das competências e recursos estratégicos da organização
15 Outubro 2015, 18:30 • LUÍS MANUEL MOTA DE CASTRO
3.1 Introdução às competências e recursos estratégicos da organização 3.2 As fundações das competências estratégicas: 3.2.1 Recursos e competências; 3.2.2 Competências Dinâmicas; 3.2.3 Competências mínimas e competências diferenciadoras 3.3 Competências VRIN como bases da vantagem competitiva 3.4 Ferramentas de diagnóstico de competências estratégicas: benchmarking; cadeia e rede de valor; mapas de actividades; SWOT 3.4 Gestão de competências estratégicas: programas de desenvolvimento; gestão de pessoas e equipas.
3. Identificação e análise das competências e recursos estratégicos da organização
13 Outubro 2015, 18:30 • LUÍS MANUEL MOTA DE CASTRO
3.1 Introdução às competências e recursos estratégicos da organização 3.2 As fundações das competências estratégicas: 3.2.1 Recursos e competências; 3.2.2 Competências Dinâmicas; 3.2.3 Competências mínimas e competências diferenciadoras 3.3 Competências VRIN como bases da vantagem competitiva 3.4 Ferramentas de diagnóstico de competências estratégicas: benchmarking; cadeia e rede de valor; mapas de actividades; SWOT 3.4 Gestão de competências estratégicas: programas de desenvolvimento; gestão de pessoas e equipas.