Sumários

Não houve aula

27 Outubro 2015, 18:30 LUÍS MANUEL MOTA DE CASTRO

Ausência do docente, em serviço da Presidência.

Não houve aula - será ministrada uma aula extra, de compensação, em data a acordar com os alunos.


3. Análise de Recursos e Competências

22 Outubro 2015, 18:30 LUÍS MANUEL MOTA DE CASTRO

Apresentações pelos estudantes e debates de estudos de caso, propostos pelo docente ou sugeridos pelos alunos.


3. Análise de Recursos e Competências

20 Outubro 2015, 18:30 LUÍS MANUEL MOTA DE CASTRO

Apresentações pelos estudantes e debates de estudos de caso, propostos pelo docente ou sugeridos pelos alunos.


3. Identificação e análise das competências e recursos estratégicos da organização

15 Outubro 2015, 18:30 LUÍS MANUEL MOTA DE CASTRO

3.1 Introdução às competências e recursos estratégicos da organização 3.2 As fundações das competências estratégicas: 3.2.1 Recursos e competências; 3.2.2 Competências Dinâmicas; 3.2.3 Competências mínimas e competências diferenciadoras 3.3 Competências VRIN como bases da vantagem competitiva 3.4 Ferramentas de diagnóstico de competências estratégicas: benchmarking; cadeia e rede de valor; mapas de actividades; SWOT 3.4 Gestão de competências estratégicas: programas de desenvolvimento; gestão de pessoas e equipas.


3. Identificação e análise das competências e recursos estratégicos da organização

13 Outubro 2015, 18:30 LUÍS MANUEL MOTA DE CASTRO

3.1 Introdução às competências e recursos estratégicos da organização 3.2 As fundações das competências estratégicas: 3.2.1 Recursos e competências; 3.2.2 Competências Dinâmicas; 3.2.3 Competências mínimas e competências diferenciadoras 3.3 Competências VRIN como bases da vantagem competitiva 3.4 Ferramentas de diagnóstico de competências estratégicas: benchmarking; cadeia e rede de valor; mapas de actividades; SWOT 3.4 Gestão de competências estratégicas: programas de desenvolvimento; gestão de pessoas e equipas.