Sumários

Análise do Ambiente Competitivo - Apresentação e discusão de casos

8 Outubro 2015, 18:30 LUÍS MANUEL MOTA DE CASTRO

Análise do Ambiente Competitivo. Apresentação e discussão de trabalhos de grupo.

 


Análise do Ambiente Competitivo - Apresentação e discusão de casos

6 Outubro 2015, 18:30 LUÍS MANUEL MOTA DE CASTRO

Análise do Ambiente Competitivo. Apresentação e discussão de trabalhos de grupo.

 


2. Análise do ambiente da organização - Estrutura, Tendências e Tensões

29 Setembro 2015, 18:30 LUÍS MANUEL MOTA DE CASTRO

2.1 Introdução. 2.2 O Macro-ambiente: o quadro conceptual PESTAL; construção de cenários. 2.3 Ambiente de contexto: mercados - estrutura de poderes e tensões: forças indutoras de mudanças estruturais. 2.4 Análise de "grupos estratégicos" e segmentos de mercado; 'cliente estratégico' e 'oceanos de oportunidade'. 2.5 Oportunidades e ameaças.


1 - Introdução à Gestão Estratégica

24 Setembro 2015, 18:30 LUÍS MANUEL MOTA DE CASTRO

1.1 O que é estratégia? Definições; Níveis; Enunciados. 1.2 A estratégica como prática, 1.3 Estratégia como objecto de estudo: contexto; conteúdo (natureza); processo (mecanismos). 1.4 A estrutura conceptual de refrência nesta disciplina de GE: entender a posição estratégica; caracterizar decisões de (re-)posicionamento; promover a acção. 1.5 Diversidade de contextos. 1.6 Perspectivas e percepções das questões estratégicas. 1.7 Os objectivos da disciplina e os métodos de aprendizagem e avaliação.


1 - Introdução à Gestão Estratégica

22 Setembro 2015, 18:30 LUÍS MANUEL MOTA DE CASTRO

1.1 O que é estratégia? Definições; Níveis; Enunciados. 1.2 A estratégica como prática, 1.3 Estratégia como objecto de estudo: contexto; conteúdo (natureza); processo (mecanismos). 1.4 A estrutura conceptual de refrência nesta disciplina de GE: entender a posição estratégica; caracterizar decisões de (re-)posicionamento; promover a acção. 1.5 Diversidade de contextos. 1.6 Perspectivas e percepções das questões estratégicas. 1.7 Os objectivos da disciplina e os métodos de aprendizagem e avaliação.