Mestrado Bolonha em Gestão

Objetivos de Aprendizagem • LO1 Dominar os Sistemas de Controlo como Alavancas Estratégicas: Alcançar uma compreensão avançada dos sistemas de controlo de gestão como instrumentos fundamentais da estratégia financeira, promovendo o alinhamento entre os objetivos organizacionais e o desempenho financeiro. • LO2 Conceber Arquiteturas de Controlo de Alto Impacto: Desenvolver a capacidade de conceber sistemas de controlo sofisticados e adaptados a vários contextos organizacionais, desde startups a corporações multinacionais, com ênfase na gestão de custos, alocação de recursos e controlo de riscos. • LO3 Melhorar o Desempenho Financeiro e Operacional: Adquirir a capacidade de interpretar dados financeiros complexos, avaliar a eficiência organizacional e criar insights acionáveis que melhorem diretamente a rentabilidade e a vantagem competitiva. • LO4 Integrar Sistemas de Controlo com Tecnologias Emergentes: Aprender a incorporar tecnologias de ponta, como IA e aprendizagem automática, em sistemas de controlo para prever tendências, automatizar processos e aprofundar os insights financeiros. • LO5 Assegurar Gestão Financeira Ética e Sustentável: Integrar padrões éticos e princípios de sustentabilidade nos processos de controlo, promovendo a criação de valor a longo prazo e a responsabilidade dentro da organização. • LO6 Otimizar a Alocação de Recursos para Prioridades Estratégicas: Desenvolver uma abordagem ágil para a alocação de recursos, equilibrando o desempenho financeiro de curto prazo com os objetivos estratégicos de longo prazo, permitindo que a organização se adapte rapidamente às mudanças do mercado. Competências • Análise e Interpretação Financeira Avançada: Dominar a modelagem financeira complexa, a análise de variância e o acompanhamento de KPI, com foco em ligar métricas operacionais aos resultados financeiros estratégicos. • Antecipação Estratégica e Gestão de Riscos: Construir a capacidade de antecipar riscos financeiros e operacionais, utilizando análises preditivas e planeamento de cenários para preparar a organização para a incerteza e mudanças. • Proficiência Tecnológica em Ferramentas Financeiras: Alcançar proficiência em ferramentas financeiras avançadas (por exemplo, sistemas ERP, painéis de análise, plataformas de análise em tempo real) que melhoram o monitoramento e a eficácia dos sistemas de controlo. • Liderança em Governança Financeira Ética: Fortalecer competências na definição de padrões éticos, criação de estruturas de incentivos transparentes e garantir a conformidade com os padrões de governança financeira dentro da organização.