Sumários

3. Análise de Recursos e Competências - apresentação e debate de um caso

20 Outubro 2011, 18:30 • LUÍS MANUEL MOTA DE CASTRO

3. Análise de Recursos e Competências (conclusão). Apresentações pelos alunos de trabalhos sobre a Análise de Recursos e Competências, usando como caso ilustrativo as compnhias aéreas "low cost", seguidas de debates.

3. Análise de Recursos e Competências (conclusão).

18 Outubro 2011, 19:00 • LUÍS MANUEL MOTA DE CASTRO

3. Competências e recursos estratégicos da organização

13 Outubro 2011, 18:30 • LUÍS MANUEL MOTA DE CASTRO

3. Identificação e análise das competências e recursos estratégicos da organização 3.1 As bases de sustentação de competências estratégicas: 3.1.1 Recursos e competências; 3.1.2 Competências mínimas e competências diferenciadoras 3.1.3 Recursos únicos e competências nucleares 3.2 Competências / Conhecimentos organizacionais 3.3 Ferramentas de diagnóstico de competências estratégicas: cadeia e rede de valor; mapas de actividades; benchmarking; SWOT 3.4 Gestão de competências estratégicas: detecção de limitações; programas de desenvolvimento; gestão de pessoas e equipas.

3. Identificação e análise das competências e recursos estratégicos da organização

11 Outubro 2011, 19:00 • LUÍS MANUEL MOTA DE CASTRO

2. Análise do Ambiente (apresentações de estudos de caso)

6 Outubro 2011, 18:30 • LUÍS MANUEL MOTA DE CASTRO

Apresentações pelos estudantes e debates de estudos de caso: Caso TUI AG, Caso Ministry of Sound, Caso HIFI industry.