Sumários

Aula 10: 5 maio

5 Maio 2020, 18:00 • Susana de Almeida Lopes

 

 Apresentação do caso prático de Gestão da Mudança por convidada - Dra. Célia Santos - Abbvie.

 Apresentação do trabalho de grupo: The Hard Side of Change Management, por Patrícia Reis. Articulação com os conceitos teóricos e casos anteriores.

Aula 9: 28 abril

28 Abril 2020, 20:30 • Susana de Almeida Lopes

 

Apresentação de 2 Casos Práticos por grupos de alunos:

  1. Leading Change: Why Trnasformation Efforts Fail (Isabela Moreira, Mafalda Lemos, Marcus Fonseca)
  2. Leading Change When Business is Good (Ana Silva, Marta Ferreira)

Articulação do conhecimento desenvolvido sobre os 2 casos com os casos apresentados em aulas anteriores e modelos téoricos sobre gestão da mudança.

Exame - Piloto de preparação de conceitos, estrutura e disponibilização pelo Teams (Forms)

 

Aula 9: 28 abril

28 Abril 2020, 18:00 • Susana de Almeida Lopes

 

Apresentação de 1 Casos Prático por grupo de alunos:

  1. Leading Change When Business is Good (Ana Barros, Cynthia Correia)

Articulação do conhecimento desenvolvido sobre o caso com os casos apresentados em aulas anteriores e modelos téoricos sobre gestão da mudança.

Exame - Piloto de preparação de conceitos, estrutura e disponibilização pelo Teams (Forms)

 

Aula 8: 21 abril

21 Abril 2020, 20:30 • Susana de Almeida Lopes

 

 Apresentação sobre a Gestão da Mudança no conexto COVID-19, efetuada por convidado Dr Tiago Pereira, das Ordem dos Psicólogos - estratégias  implementadas para agestão da mudança.

 

 Apresentação do Caso de Harvard: Why Change Programs Don't Produce Change, pelo grupos de alunos (Ana Rita Valente, Sara Pato, Sívia Graça).

 Dicussão do caso e articulação com os modelos teóricos de gestão da mudança.

 

Aula 8: 21 abril

21 Abril 2020, 18:00 • Susana de Almeida Lopes

 

 Apresentação sobre a Gestão da Mudança no conexto COVID-19, efetuada por convidado Dr Tiago Pereira, das Ordem dos Psicólogos - estratégias implementadas para agestão da mudança.

 Apresnetação do Caso de Harvard: Leading Change, Why Transformation Efforts Fail, por 2 grupos de alunos (Marco Melo e Sarah Santos; Rafaela Andrade e Ana Gomes).

 Discussão do caso e articulação das aprendizagens com os modelos teóricos e casos de Harvard anteriormente apresentados nas aulas.